周年の歴史を「採用・営業の武器」に変える戦略的経営

• 周年に向けて何かしなければとは思うが、何から手をつければいいか分からない
• 社史はあるが、記念式典やホームページに置いてあるだけになっている
• 周年をきっかけに採用や営業にも良い影響を出したいが、社内でもその意味が言語化されていない

そんな悩みを抱えている、創業30年以上で数年以内に周年（30・50・100年等）を控えた老舗企業の経営者の皆さま。もしかすると、その原因は「周年＝記念行事」という捉え方そのものにあるかもしれません。

周年をきっかけに採用・営業・顧客との関係強化まで結果を出している企業には、共通して「社長自らが自社の歴史を資産として語り直す仕組み」があります。

なぜ社長PRが周年記念に効果的なのか？

周年は、社内では単なる「区切り」として扱われがちです。しかし社外から見れば、「この会社は本当に生き残り、選ばれ続けてきた会社だ」という何よりも強力な信頼の証拠です。

ただし、この価値は黙っていても伝わりません。社史やこれまでの実績は、社内に眠ったままでは資産になりません。

社長PRは、社史やストーリーを社長自身の言葉で語り直すことで、周年を単なる記念行事ではなく、採用候補者・取引先・顧客に向けた「差別化されたブランドメッセージ」に変えます。

さらに、代表者自らが節目の意味を発信することで、社内に対しても「この会社で働く意味」を言語化するきっかけになり、周年が採用・営業・エンゲージメント強化まで波及する資産に育っていきます。

本セミナーでは、特定の事例には頼らず、周年を資産化するための考え方とフレームワークを軸に、社長PRとしての実践ステップを解説します。

申込はこちら（ 無料｜オンライン ）

当日のプログラム

11:00〜11:05　開会のご挨拶
11:05〜11:45　本編（スピーカー：前岡）
11:45〜11:55　質疑応答
11:55〜12:00　閉会のご挨拶