「ビジョンは最大公約数で作るものではなく、リーダーが旗を立てるもの」～nosson小野さんに聞く、やりたいことを続けたら、仲間とサービスが集まるまで～

会社をやっていて、こんなことを感じていませんか？

• 売上もブランドも、ひと通り整えた。でも、お客さんとの関係が”取引”の域を出ていない
• 「ファンを育てよう」「広報を強化しよう」と言われても、何から手をつければいいのかピンとこない
•  既存事業が煮詰まってきた。社内では出てこない発想に触れたい

本ウェビナーでは、高知県日高村で地域商社「nosson」を立ち上げ、人口4,700人の村を”ふるさと住民登録制度”モデル事業の最前線にまで押し上げてきた一般社団法人nosson代表理事・小野加央里さんをゲストにお迎えします。

東京の広告ディレクターとしてキャリアを積んでいた小野さんが、なぜ移住し、地域商社を起こし、「いきつけいなか」というユニークなサービスをかたちにできたのか。──やりたいことを続けてきた先に、いつのまにか仲間が集まり、サービスが生まれ、村のモデル事業に選ばれていた。その”旗の立て方”の正体を、ウェビナーでお話しいただきます。

“やりたいことを続けたら、仲間とサービスが集まる” ── このウェビナーで、この感覚が伝わると幸いです。

中小企業の経営に携わっている方、広報や経営企画を担当している方、「うちの会社、何を一番大切にしているんだっけ」を言い直したい方、そして”地方”というキーワードに、なぜか目が止まる方。

お会いできるのを楽しみにしています。